考核与改进

时间:2024-10-09

考核与持续改进


1. 绩效考核


  平衡计分卡应用:

维度
指标
权重
目标值
客户满意度
NPS值(净推荐值)
 40%
  ≥80分
业务质量
申报差错率、退单率
30%
≤0.5%
效率提升
报表出具时效、投诉响应速度
20%
同比提速15%
协作能力
跨部门项目协同完成率
10%
 100%


   2. 改进机制


 PDCA循环:

    Plan:每月分析投诉案例(如申报逾期),制定《流程优化清单》;

    Do:简化报销审批环节,推行电子审批流;

    Check:季度末评估差错率降幅及客户满意度提升值;

    Act:年度升级培训课程,纳入高频错误案例。

 知识沉淀:建立《财税政策案例库》,收录留抵退税等50+场景操作指南。